財務コンサルティング
数字で判断できる強い経営へ。
資金繰り、経営計画、ビジョン策定まで ─
“財務”を軸に、会社全体の成長を支える伴走型コンサルティングです。
こんなお悩みはありませんか?
Pain Points
これらの課題には、決算書には表れない問題も
非常に多く存在
しており、
経営管理上の課題です。
当事務所の支援の特徴
Our Strengths
| 当事務所の税理士支援 |
| 一般的な税理士支援 |
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| 経営数字を活用 |
| 記帳・申告が中心 |
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| 経営判断まで支援 |
| 税務中心の相談対応 |
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| 予算・計画ベース |
| 税務調整が主業務 |
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| 毎月の伴走支援 |
| 年次・決算時期が中心 |
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| 未来設計まで対応 |
| 過去データの整理が中心 |
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企業ステージ別サポート
Growth Stages
売上1~3億円規模
「社長依存」から抜け出す
仕組み化フェーズ
売上1〜3億円規模では、組織の土台づくりが最優先。特定の個人に依存しない、社長が現場を離れても回る仕組みづくりを支援します。
主な支援内容- 経理体制の整備・構築
- 月次数字の見える化(分析)
- 予算作成と予実管理
- 資金繰り表の作成支援
- 経営会議設計・運営サポート
- 部門別管理の導入
- 記帳代行・管理会計サポート
売上5億円以上
成長停滞を突破する
拡大フェーズ
売上5億円以上では、築いた土台を活かした事業拡大のフェーズへ。投資・人員計画まで含め、持続的に成長できる経営体制づくりを目指します。
主な支援内容- 中期事業計画の策定
- 投資計画・資金計画の設計
- 人員計画・組織設計
- 半期・四半期振り返り
- 銀行向け説明資料の作成支援
- 資金繰り管理の高度化
- 管理ツール導入支援
- M&Aの検討支援
- 企業価値の簡易算定
※必要に応じて、以下のサポートにも対応しています。
HP制作、IR・PR支援、管理ツール導入(kintone等)、BPOの活用、事務代行
コンサルティングの流れ
Process
初回経営相談(無料)
財務状況だけでなく、事業のビジョン、組織の課題など経営全体のお悩みをヒアリングします。
経営診断(現状分析)
決算書分析に加え、業務フローや組織体制についても診断し、会社全体の本質的な課題を抽出します。
サポートプランのご提案
策定した計画を実行する具体的なプランと、お見積りを提示します。
ご契約・実行支援(伴走)
定例ミーティングを通じて、計画の実行を「会社全体」をイメージしながらサポートします。
モニタリング・改善
状況の変化に応じて計画を柔軟に見直し、継続的な成長を支援します。
料金
Pricing
財務コンサルティング料
会社のお金の流れ・経営数字をもとに、経営をよりよくするためのアドバイスを行います。
※品質管理の観点からお受けできる件数に限りがあるため、お断りすることがございます。あらかじめご了承ください。
(1) 事業計画・予算策定サポート
1社 500,000円~
※事業計画変更時には、別途200,000円/回~がかかります。
※2~3か月間かけて、お客様にあった事業計画を作成していきます。
※基本的な資料作成業務はお客様に行っていただきます。
※正確な財務情報が取れない場合はお受けできないことがあります。
(2) 資金繰り表作成サポート
1社 200,000円~
※2~3か月間かけて、お客様にあった資金繰りを作成していきます。
※基本的な資料作成業務はお客様に行っていただきます。
※正確な財務情報が取れない場合はお受けできないことがあります。
(3) 実績モニタリングサポート
1社 100,000円/月~
(初月のみ200,000円 ※設定費用込み)
※基本的には、上記(1)(2)を実施させていただいたお客様へのサービスとなります。
※予算についてはソフトウェア利用料が含まれます。
※基本的な資料作成業務はお客様に行っていただきます。
(4) 経営会議運営サポート
1社 300,000円/月~
※上記金額は目安のため、状況に応じて別途お見積りさせていただきます。
※オブザーバー参加料金が含まれます(基本的にオンライン参加となります)
資金調達サポート業務
別途お問い合わせ下さい。個別にお見積りをさせていただきます。
株式公開準備サポート業務
別途お問い合わせ下さい。個別にお見積りをさせていただきます。
※株式公開経験者がサポートさせていただきます。
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